การฝึกอบรม ความหลากหลาย กลยุทธ์

microwaving ม้วนไส้กรอกในที่ทำงานอาจจะไม่มีไม่มี แม้การฉลองวันเกิดในที่ทำงานคุณจะได้รับในน้ำร้อน ขณะที่ฮิลตันร่วมนายจ้างคนอื่น ๆ นำเสนอเงยผู้เชี่ยวชาญสำรวจเหตุผลที่อยู่เบื้องหลังความสนใจอย่างฉับพลัน Millennials ความล่าช้าของสายผ้ากันเปื้อนตัดหลังจากที่ภาวะเศรษฐกิจถดถอย สามารถแสดงเช่นการห้ามการบริหารทรัพยากรบุคคลในลานจอดรถ บริษัท หรือไม่ 'Frat Boy' จิตสามารถให้ผู้หญิงออกจาก บริษัท เทค การขาดความหลากหลายในอุตสาหกรรมที่ไม่ได้เป็นเรื่องของการเลือกปฏิบัติโดยเจตนาผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่า และการแก้ปัญหาที่มีความซับซ้อนมากขึ้นกว่าที่ช้าลงที่เติบโต องค์กรที่จัดตั้งขึ้น อคติที่ฝังแน่นลึกดูเหมือนจะให้ผู้หญิงออกจาก C-ชุด โปรโมชั่นที่ใช้บ่อยและยก สภาพแวดล้อมที่สนับสนุน ความโปร่งใส ตารางเวลาที่มีความยืดหยุ่น (ซีเอ็นเอ็นเงิน) ปัญหา DI ทำไมองค์กรของคุณอาจต้องการที่จะสร้างหรือขยายความหลากหลายและกลยุทธ์การรวมและการวางแผนการสื่อสาร? โดยปกติหนึ่งหรือมากกว่าหนึ่งของตัวชี้วัดต่อไปนี้จะมีอยู่: จำเป็นที่จะต้องปรับปรุงการทำกำไรหรือขยายธุรกิจของคุณในตลาดใหม่ ผู้นำถามว่าทำไมหรือว่ามีความหลากหลายเป็นความจำเป็นทางธุรกิจ แนวโน้มการเปลี่ยนแปลงทางประชากรโครงการพนักงานหรือฐานลูกค้าของคุณ คู่แข่งของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าที่คุณในการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมและบริการ พนักงานของคุณจะไม่ได้มีส่วนร่วมในการริเริ่มความหลากหลายในปัจจุบัน การผลิต, ความผูกพันของพนักงานหรือกำลังใจในการทำงานอยู่ในระดับต่ำ การทำงานที่หลากหลายในปัจจุบันของคุณได้รับการติด มันไม่ได้มีการบรรลุผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จำเป็น กระบวนการใหม่ที่ดีถูกวางในสถานที่และไม่มีอะไรเกิดขึ้น ความกังวลเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมการทำงานพื้นผิวเช่นการไม่สามารถที่จะดึงดูดความสามารถใหม่มูลค่าการซื้อขายสูงกำลังใจในการทำงานต่ำช่องโหว่คดีหรือชื่อเสียงของ บริษัท ที่น่าสงสาร คนที่สูญเสียความสำคัญเกี่ยวกับความหลากหลายเร็วที่สุดเท่าที่เงื่อนไขทางธุรกิจที่ได้รับแน่น มีคนถามว่าทำไมมันใช้เวลานานมากที่จะได้รับผล ไม่ว่าการเปลี่ยนแปลงที่มีราคาไม่แพงหรือเหตุผลที่เรากำลังทำเช่นนี้ คุณจะประสบความสำเร็จได้ผลลัพธ์ที่ดีถึงแม้จะไม่มีใครภายในหรือภายนอกดูเหมือนว่าจะดูแลหรือแจ้งให้ทราบล่วงหน้า คุณจำเป็นต้องมีกลยุทธ์การเติบโตของธุรกิจที่สายรัดหลากหลายและการรวมเพื่อเสริมแผนปฏิบัติการยืนยันการมีอยู่ของคุณ ที่พบบ่อยเช่นเมื่อจำเป็นต้องเกิดขึ้นอย่างน้อยสองชนิดอื่น ๆ ของปัญหายังพื้นผิว: ต้องทรัพยากรมากขึ้นในการดำเนินการความหลากหลายและการรวม (DI) กลยุทธ์ ต้องเข้าถึงความเชี่ยวชาญ DI ชั้นนำวิธีการและเครื่องมือ วิธีการแก้ปัญหา DI กลยุทธ์หลากหลายและการรวมเป็นมีประสิทธิภาพมากที่สุดและยั่งยืนเมื่อ: โดยตรงสอดคล้องกับและช่วยให้บรรลุกลยุทธ์ทางธุรกิจที่สำคัญและแผน ความคืบหน้าของมาตรการในรูปแบบที่ซีอีโอตกลงที่มีความสำคัญต่อธุรกิจ มีการสนับสนุนการใช้งานเต็มรูปแบบและการมีส่วนร่วมของซีอีโอและทีมผู้บริหารระดับสูง ใช้บัญชีของวัฒนธรรมองค์กรของ บริษัท และการเตรียมความพร้อมและความสามารถในการเปลี่ยนแปลง นี้ใช้หลากหลายและการรวมเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจที่มุ่งเน้นการมีผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงในตลาดแรงงานและสถานที่ทำงานที่มีความจำเป็นที่จะไปถึงวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ ที่มีคุณภาพสูงแรงงานและนวัตกรรมการผลิตและสถานที่ทำงานจะไม่เกิดขึ้นกับการจัดการของเมื่อวานนี้ พนักงานของคุณทั้งสองจะต้องสามารถและต้องการที่จะนำไปสู่​​ศักยภาพสูงสุดของพวกเขา การดึงดูดและรักษาพนักงานที่: สามารถที่จะมีส่วนร่วมในการทำงานต้องใช้ที่ช่วยให้ความคิดสร้างสรรค์นวัตกรรมและการผลิต ต้องการมีส่วนร่วมกำหนดให้ บริษัท ของคุณเข้าถึงอย่างเต็มรูปแบบของความสามารถในตลาด รูปที่ 1 แสดงให้เห็นถึงความสัมพันธ์ระหว่างการเติบโตของธุรกิจแรงงานและสถานที่ทำงานและความหลากหลายรวมและความสามารถวัฒนธรรม เราเรียกวิธีนี้ความหลากหลายทางธุรกิจและการรวมAligned® MDB กลุ่มรวมรูปแบบการวางแผนการพิสูจน์เทคนิคและวิธีการที่มีความรู้มากที่สุดในปัจจุบันและความเข้าใจในการพัฒนาหรือตอกย้ำกลยุทธ์ดังกล่าว โดยวิธีการเช่นเราออกแบบกลยุทธ์แผนการดำเนินงานวัตถุประสงค์และตัวชี้วัดดัชนีชี้วัด, Intranet และเนื้อหาของเว็บไซต์อินเทอร์เน็ตชุดเครื่องมือการเรียนรู้มัลติมีเดียการประชุมเชิงปฏิบัติการผู้บริหารการฝึกอบรมที่มุ่งเน้นนโยบายของพนักงานกลุ่มเครือข่ายและแผนการดำเนินงานแผนการปรับปรุงความหลากหลายของแรงงานและวัตถุประสงค์และ การตอบสนองต่อการสอบถามข้อมูลจากสื่อยากที่ลูกค้าผู้ถือหุ้นและประชาชน กลุ่ม MDB ที่อยู่ในประเด็นหลัก ตัวอย่างเช่นกระบวนการใหม่มักจะต้องใช้คนที่จะคิดและการกระทำที่แตกต่างกัน หากความต้องการองค์ความรู้นี้เป็นซ้าย unaddressed กระบวนการใหม่จะให้ผลผลิตน้อยถึงไม่มีความคืบหน้ามีความหมาย เรามีส่วนร่วมทีมผู้บริหารและพนักงานแผนการสื่อสาร เราทำงานร่วมกับทีมการตลาดและการจัดการผู้จำหน่ายของคุณจะแนะนำพวกเขาไปสู่​​การบูรณาการความหลากหลายลงในแผนการของพวกเขา บริการของเราได้รับการปรับแต่งเพื่อให้ข้อกำหนดของคุณ สำหรับการแก้ปัญหาที่สมบูรณ์หรือโครงการเฉพาะกลุ่ม MDB ให้บริการที่มุ่งเน้นผลที่มีคุณภาพสูง เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการวางแผนธุรกิจ DI ชิด: ฟังภาพรวมเสียง